Bestyrelse

Når det er tid til nye kræfter i bestyrelsen

Spidskompetencer:

  • Strategiudvikling og realisering af den overordnede strategi i operationelle dele af organisationen
  • Implementering af ny teknologi i forretningen - herunder anvendelse af AI, automatisering og digitalisering med henblik på at skabe en skalerbar drift og løfte kundeoplevelsen
  • Outsourcing, insourcing og tilhørende forhandlings- og transitionsprocesser

Generelle kompetencer:

  • Go to market-strategi og salgsledelse
  • Compliance
  • ESG

Jeg har arbejdet direkte med bestyrelsen i en kapitalfondsejet og en børsnoteret virksomhed.

Er tidligere bestyrelsesmedlem i et datterselskab med eksterne ejere og i et 100%-ejet datterselskab. Har været formand for advisory board i en ejerledet virksomhed. Nuværende bestyrelsesmedlem i en ejerforening.