Bestyrelse
Når det er tid til nye kræfter i bestyrelsen

Spidskompetencer:
- Strategiudvikling og realisering af den overordnede strategi i operationelle dele af organisationen
- Implementering af ny teknologi i forretningen - herunder anvendelse af AI, automatisering og digitalisering med henblik på at skabe en skalerbar drift og løfte kundeoplevelsen
- Outsourcing, insourcing og tilhørende forhandlings- og transitionsprocesser
Generelle kompetencer:
- Go to market-strategi og salgsledelse
- Compliance
- ESG
Jeg har arbejdet direkte med bestyrelsen i en kapitalfondsejet og en børsnoteret virksomhed.
Er tidligere bestyrelsesmedlem i et datterselskab med eksterne ejere og i et 100%-ejet datterselskab. Har været formand for advisory board i en ejerledet virksomhed. Nuværende bestyrelsesmedlem i en ejerforening.

